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部落格全站分類:生活綜合

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  • 7月 24 週四 201419:16
  • 北美半導體設備訂單出貨比(B/B值)由5月的1.00升至1.09,登上七個月來高點


國際半導體設備材料產業協會(SEMI)昨(22)日公布6月北美半導體設備訂單出貨比(B/B值)由5月的1.00升至1.09,登上七個月來高點,並且連續九個月在1以上,透露半導體景氣持續擴張。
B/B值是觀察半導體景氣重要指標,是以接單金額除以出貨金額,可反映廠商對未來景氣的判斷。B/B值大於1,代表廠商接單良好,對未來景氣樂觀,資本支出也趨於積極;B/B值跌破1,則反映廠商接單下滑,態度趨保守。
今年4、5月B/B值雖然仍站穩1之上,但都呈現下滑,市場一度擔心業界有重覆下單疑慮。不過,SEMI公布6月北美半導體B/B值升至1.09,意味每銷售100美元的產品,就接獲價值109美元的新訂單。
半導體業者表示,B/B值再度上升,顯示半導體廠看好第3季景氣,資本支出轉趨積極。
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  • 6月 26 週四 201409:02
  • 國貿中需釐清的名詞

壹. 提單 B/L ( Bill of Lading ) :
Consignee 貨主, 收貨人, 這批貨的所有人. 如果這批貨以信用狀L/C付款, 通常consignee 是開狀行, (notify 買方客戶) ,
如果是T/T付款, 則通常是買方客戶
Nofity = 貨到通知的人,可以是報關行, 也可以是貨主 ( 自行報關), 但是大公司多半是報關行比較多吧 ?
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  • 個人分類:商務
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  • 6月 17 週二 201410:36
  • How to Start a New Business


ResourcesHow to Start a New Business
http://startupcollective.com/resources/start-new-business/#


0



Next Resource: How to Market Your New Business




Starting your own business: you’ve thought about it a million times. You’ve talked about it to people you trust. Maybe you even keep a notebook full of potential startup ideas and take it everywhere you go. Or maybe you’ve already started a business before, and you’re ready to do it again.


How to get your new business off the ground


Whatever your reasons, the perks of entrepreneurship are hard to beat: flexibility, freedom, and an opportunity (as Steve Jobs once said) to make your “dent in the universe.” Plus, success isn’t dependent on how old you are or what’s on your resume. College dropout and YEC’er Stacey Ferreira turned a tweet from Richard Branson into a million-dollar capital investment in her startup. Sean Belnick went from having zero inventory on hand — and only 3,500 bucks in his pocket — to over a million pieces of inventory housed in 700,000 square feet, all to stay ahead of his competition. But whether you decide to freelance, start a side business or build the next Fortune 500 company, it helps to get some advice from successful entrepreneurs who’ve been there, done that. That’s why we put together some of the best advice we have on file from real-life startup founders on where to begin — and what to do next:


Where to begin



  • 5 things to do before you start up and skills you’ll need to succeed

  • Identify an idea – it doesn’t need to be perfect

  • Build a six-month savings ramp to get you through the leaner months

  • Don’t forget the logistics: Pick a name for your business and set up your business entity so you can get your domain names, website, bank accounts and legal paperwork under way — not to mention start building your brand

  • Develop a one-paragraph startup plan so you can start executing tomorrow.


What to expect 



  • Know the 6 stages of starting up (note: getting acquired is optional)

  • Get ready for some surprising startup problems

  • 10 things investors, mentors, business professors, and even fellow entrepreneurs don’t tell you when you start up.


Test your concept and put together your sounding board



  • Test your idea – on real customers — until you get it right

  • Learn from other entrepreneurs who’ve been there, done that

  • Find a mentor (or better yet, a couple of mentors) to be your sounding board.


Now, make some money (so you can keep going)



  • Why not turn your ex-employer into your first client?

  • If cash is really tight, consider keeping your day job

  • Close cash-flow gaps and reduce customer acquisition costs by looking to the clients you already have

  • Start working on a simple, 12-point marketing plan to attract new customers

  • Most of all, don’t get caught up in the hype: the top 5 myths founders should ignore.


Finally, if you need some inspiration, check out our interviews with top startup founders from EVERY industry. We asked them to share their biggest mistakes, their #1 cash flow tip, and their single best piece of advice. And we add new ones every week.



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  • 6月 14 週六 201405:06
  • Epson web-conference 行動投影

Epson 行動投影
http://www.epson.com.tw/epson/event/201405_ptddata/index.html#/business
 
 
多台 Input,  多台 display,  web-conferernce meeting
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  • 6月 13 週五 201417:01
  • CMO 在關注和買甚麼 ?( “what are the categories that the CMO is buying?”)

有六項新科技正吸引 CMO 注意 (  6 major categories are breaked  down into )
1. 介於商機客群和行動力分析強的工具 ( Google 應可看各產業的市場行銷動向)
Analytics - Any tool that combines the power of actionable analytics and audience segmentation with value reporting and analysis.
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  • 5月 29 週四 201420:36
  • 真有4K2K電視市場嗎 ?

 LG Electronics 在 2012年10月發表84吋LED背光4K2K液晶電視
CES展前觀點:4K2K電視只會是被炒熱的話題 ?
你是否已經聽到超高解析度電視(Ultra HDTV,UHDTV)──即所謂的4K2K電視──正敲響戰鼓?我聽到了…但問題在於那將會是一場大戲的序曲,還是“來自東方”的街頭藝人獨奏?
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  • 4月 07 週一 201420:17
  • MAWB HAWB 關係 ?!

MAWB ( Master Airway Bill Number)主運單,或稱航空公司運單。
在發貨人直接將貨物交付實際承運貨物的航空公司,且運費預付,且貨物到達目的港後,由收貨人自行提取貨物的時候,一般使用MAWB 
HAWB ( Host Airway Bill Number) 分運單,或稱代理人運單。在(收)發貨人委托其貨運代理人發運貨物時,或貨運代理人
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  • 7月 13 週日 201409:49
  • 報關適用外幣匯率編製說明

項 目   說 明
依 據   關稅法第三十九條:
          從價課徵關稅之進口貨物,其外幣價格應折算為新臺幣;外幣折算之匯率,
           由財政部關務署參考外匯市場即期匯率,定期公告之。
適 用 日 上旬:當月 01 日至 10 日適用
            中旬:當月 11 日至 20 日適用
            下旬:當月 21 日至 月底適用
資料來源 一、掛牌部分:
                   報關前一旬中間日(每月 5、15、25 日,如遇例假日則往前推算)台灣銀行掛牌公告即期匯率收盤價格。
             二、未掛牌部分:
                    報關前一旬中間日(每月 5、15、25 日,如遇例假日則往前推算)經濟日
                    報刊載紐約外幣兌換美元收盤價格,再以台灣銀行掛牌公告美元即期匯率收盤價格折算。
適用範圍 一、出口貨物離岸價格,其外幣價格之折算,以即期買入匯率為準。
             二、進口貨物完稅價格之核估,其外幣價格之折算,以即期賣出匯率為準。
             三、依上、中、下旬日期內報關之進、出 口報單適用之。
查 詢      一、關務署網站「即時查詢」區之「每旬報關匯率查詢」項下可依日期、幣別等點選「查詢」或「下載」功能,查得所需之報關匯率。
             二、本署電子報已新增「每旬報關匯率表」,請於本署網站首頁「電子報訂閱」區登錄電子郵件信箱,即可定時取得最新一旬報關匯率。
             三、承辦單位:調查稽核組 聯絡電話:(02)25505500 轉 2705、2707
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  • 4月 14 週一 201418:36
  • IDC預測到了2020年,連網裝置的數量將成長到320億個,所產生的資料佔全球資料的10%( Current 2%)

IT服務供應商 EMC 公佈第七版 EMC 數位世界(Digital Universe)研究結果,此項調查是唯一針對數據量與預測每年產生資料量的研究。今年由 IDC 進行的研究與分析主題為「數位世界的機會:多元資料及物聯網(Internet of Things,IoT)逐漸顯露的價值」,結果顯示無線技術、智慧型產品、以及軟體定義企業的興起扮演關鍵角色,帶動全球資料量急速攀升。 
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  • 2月 23 週日 201420:46
  • 跨國企業規避經濟風險的策略大致可分為銷售策略、生產策略及融資策略三大類

經濟風險(Economic Exposure)係指當匯率波動時,所引起跨國企業未來現金流量的變化幅度;幅度愈大,代表未來現金流量對匯率波動的敏感程度愈大,經濟風險愈高。舉凡匯率波動動所導致的本國貨幣與外國貨幣的現金流量變化,均屬經濟風險的範疇。由此定義可知,交易風險是經濟風險的一部分,而其他不存在交易風險的營業活動亦可能隱含經濟風險。
在實務上,跨國企業可用來規避經濟風險的策略很多也較為複雜,但大致可分為銷售策略、生產策略及融資策略三大類。以下就各種策略的意義及其背後應思考的問題做說明:
一、銷售策略的調整:包含了銷售市場的選擇、產品的訂價策略及促銷策略等。
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