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CMM是以零組件和模組的設計為核心，以全球化生產與交貨作為配合，建立從設計開發到工程服務、小量生產、大量生產、關鍵零件再到全球製造、交貨與客戶服務的整合能力。
這一代工模式不但具備電子專業服務 (EMS) 模式的成本、品質和規模三大優勢，更提供客戶產品設計和全球服務的附加價值。
鴻海現階段的核心業務是EMS，利用技術與客戶關係的優勢，快速進行多角化，同時提供顧客整體採購 (Total Solution) 的服務
以CMM模式而言，鴻海的關鍵競爭因素為：
一地設計，即時上市，與客戶共舞
三地製造，即時量產，產生垂直爬升的快速擴充產能，滿足客戶需求
全球交貨，即時變現，讓客戶要貨有貨，不要貨時零庫存
技術好、交期準、品質佳及價格低，已為最低進入門檻；
鴻海的策略控制點是鎖定全球市場，以快速、低價及大量製造為核心優勢，再利用全球各地生產基地豐沛的人力資源建立霸業。

鴻海的 CMM – Component Module Move
因此鴻海建立起的進入門檻為：
一地設計，即時上市 (Time to market)
三地製造，即時量產 (Time to volume)
全球交貨，即時變現 (Time to money)
國際化的經營幹才，鴻海在台北、美國、中國大陸等地，都有所謂的「世幹班」，花費上千萬美金去海外受訓，藉以培育具國際觀的「人財」。
專利防護網，掌握住知識經濟的核心能力─從最初以模具生產而後積累到電腦組裝技術、精密機械研發經驗及知識，進而建立自己的智慧財產權，形成智慧資本。
全球運籌能力加上技術先進及產能靈活等優勢。

產品與價值
CMM模式涵蓋所有的 3C產品，並且把服務的範圍從零組件，延伸到機械模組、電子模組、系統組裝和測試。客戶可以向鴻海採購任一零組件或模組，也可以要求鴻海進行成品組裝。3C 的上下游都是客戶，未來還將進入汽車與通路等領域，架構出 5C的垂直 + 水平整合布局。
過去幾年營運，沒有一年營收衰退，也沒有一年不賺錢，且一直維持年營收五成以上的成長。秘訣就是界定出公司的產業競爭力後，努力去發揮。而且進入微利時代後，對鴻海來說，反而有利，因為客戶只要量一大，要求更低廉的價格，就會找鴻海生產；所以，鴻海仍提供全球前 10 大 EMS公司關鍵零組件，因為鴻海的材料又便宜又好，可以增加本身競爭力。這就是鴻海對於其客戶的價值所在！
鴻海並沒有推出自有品牌，擁有製造品牌的鴻海，由於擁有製造成本優勢，不僅將吸引訂單上門，同時製造品牌還可讓產品的價值被突顯出來。


郭台銘認為：「鴻海的核心產業競爭力在於精密模具、精密機械、材料科技、機電整合」，運用鴻海核心產業競爭力發展的 CMM 模式，要將鴻海轉型為 3C 產品全球製造公司、機電整合製造公司、科技應用在傳統製造能力的科技製造公司，這就是「製造的鴻海」變身為「科技的鴻海」。鴻海長期的經營方向與目標也就是以科技創新的方法，而非傳統守舊的方法去達成業績成長。
世界上沒有夕陽的產業，也沒有夕陽的工業，只有傳統的公司和創新的公司；鴻海的創新表現在三種運作的能力上：經營理念的創新、經營方式的創新、製造方法的創新，而且創新是知識融合經驗，提升製造科技的核心競爭力。而憑著創新，鴻海將未來的目標訂為業績每年成長 30%、利潤每年成長 30%、速度每年加快 30%，非常具有挑戰性的目標。
『走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律』--郭台銘的名言。憑著驚人的執行力及管理能力，鴻海成為一家 “台灣研發、全球製造、世界行銷” 的科技公司。
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1999年4月宣布斥資三千萬美元委託康柏建置企業資源規劃系統ERP

P:將康柏從客戶角色轉換成互補者，但仍維持客戶的角色。
A：藉由此方案增加鴻海的附加價值，且是全球佈局的重要環節 。
R ：此合約將更緊密綁住和康柏的合作關係。
T ：康柏正值極力發展其電子商務與服務之際，此舉讓康柏會認同鴻海是其共同成長的夥伴。
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ERP簡介
隨著企業電腦化運用不斷提升，造成各個部門形成資訊孤島，對於企業組織中的資料交換、工作流程等造成障礙。企業要考慮全部的流程，才能由整合資訊提升效率，企業資源規畫 ( Enterprise Resource Planning；ERP )系統於是應運而生。而維持企業運作主要資源，則包括了金錢、人力、物料及時間。故ERP 系統功能簡單來說，便是如何充分且有效地應用有限的資源，讓產品在品質、成本、交期及服務上獲得最佳之競爭力組合。其各個模組分述如下：

(1)財務模組
企業運作最基本之資源為財務，所有企業活動的效益、企業運作績效表達及企業體質好壞，最後皆可以財務來表達。因此財務模組是ERP 系統中最基礎的模組，這也是許多企業建置ERP 系統，第一建置之模組。在財務模組中，包含了固定資產、基本會計、票據、各種帳務、財務分析等功能。
(2)人力資源模組
人力是現代企業最寶貴的資源，因此包含人力需求分析、規畫、團隊管理、薪資管理、教育訓練、人力調度、媒體申報及基本人力資源管理等功能的人力資源資訊系統，亦是多數ERP 系統不可或缺的模組。
(3)進銷存模組
在進銷存方面，ERP 系統中的進銷存管理模組具有規畫管制物料之採購、儲放、配送等功能，也能做到銷售管理、成本分析、業務員分析等功能，對客戶可做到，出貨管制、帳款管理等。
(4)生產模組
生產管理是產業界主要的活動，因此也是所有 ERP 系統不可或缺的1 大模組。在生產管理模組方面，提供了傳統上生產作業管理、物料需求管理、排定生產流程、品質控制管理等功能，也就是原來MRP、MRPⅡ系統的擴充。降低生產成本、提升產品品質及保障產品及時交貨，便是此一系統責任。
http://www.kptc.com.tw/products/default.asp
參考資料
http://64.233.187.104/search?q=cache:XfzeAOKtplMJ:www.im.ntust.edu.tw/verC/schoolman/fulltimeteachers/csy/data/SCM/EMS.ppt+CMM+Component+Module+Move&hl=zh-TW&lr=lang_zh-TW
相關詞：
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