作者：李孟純

光一項套筒扳手產品就擁有超過一百項專利，發展出上萬種不同品項，具有產品齊備、少量多樣等優勢。銳泰精密把看似低門檻競爭生態的手工具產業，卻做到員工平均年產值高達六百萬元，是許多龍頭製造業的好幾倍。快速變化的時代，管理更要持續精進，善用自動化資訊工具提升品質與交期能力，全面掌握精實管理以速度和品質創造獲利，贏得高端顧客的高度忠誠，成為雙B 品牌跑車生產時不可或缺的最佳工具！

工業報國之夢 踏入工業產品

　　銳泰精密游祥鎮董事長，年少時對工業產業嚮往，更對於金屬材料有著極大的興趣，離開家鄉宜蘭，北上就讀大安高工，而後進入台灣工業技術學院（台灣科技大學前身），懷抱著一顆工業報國的心，希望投身於高品質的工業產業，將來對於台灣在世界競爭之中，能佔有一席之地；畢業後進入台中套筒扳手工廠，游董事長說：「我們那個年代叫工業報國，到工廠工作只知道埋頭苦幹」。當時的老闆重視利潤，輕視品質，然而生活在與理想相違的現實之中，游董事長毅然決定創業。1984 那年，游董事長因為一個想法和目的「要生產好品質的產品給客人」而創立銳泰，卻在起步的時候遇到了阻礙。創業的第一年就被客戶倒了一百萬的帳，損失了20% 的資本額。縱使如此，他沒有改變初衷。一開始就是為了品質問題創業，所以一定要堅持走以質取勝這條路，並從銳泰的經營理念中強化到企業內部各層級。

精算產品規格 築起競爭高牆

　　手工具產品，基本上必需經過十幾道工序，而這正是台中手工具聚落的特色，每一道工序，從鋼鐵原料鍛造、車、洗、刨、磨、熱處理、電鍍、拋光與震盪等，都有各別的廠商負責處理，以降低整體設備及成本，游董事長即刻看出背後的市場訊息：