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4G執照競標結束，中華電、台灣大、遠傳三大電信業者取得的頻段大多符合各家原本規劃，好像可按照既定程序邁向4G時代。4G 合縱連橫講得很大聲, 好像大伙搓手大幹一翻; 但好笑沒人說要搞 Content, 也沒人談雲端未來，好像 G4 不用人消費 ?!

中華電在拿下目前無其他電信業者使用的帝王段C5，而遠傳電信也拿下目前自己2G正在使用的C3頻段，中華電、遠傳二家都將在明年爭搶第一位開台。台灣大則拿下A4頻段，以及目前遠傳2G使用的C1的2個頻段，C1頻段到一○六年六月到期，因此台灣大若要提早開台，恐需端出好處與遠傳交換。在三大電信全數取得設備成熟的C頻段，站穩位置下，根本難聽一點是卡位。 如果想要營運,  最近新電視節目看的人不多;  雲端沒有美國、大陸、南韓和日本的 Content,  台灣 G4 還是鴨蛋,  0。

成天罵台商，不肯投資研發和文創，我們偉大的政府和高喊著理想的龍應台文創組，沒有聲音 ?!  沒有 G4 核心的長期目標與規畫,  張善正好像不是在作 Google 強項， G4 沒任何 Business Model.  只看到中華電無論是左手（營業獲利）或右手（標金）的錢都是繳給國庫，既然是這樣，最聰明的作法就是搶標拿下帝王段C5頻段，拓展本身業務，而不是單純的營利純繳國庫。( 千萬別告訴我們偉大的立委有又什麼預算點子 ;  千萬別 G4 的虧損又全民負擔!)

如果沒有人民或企業會買的雲端 Content (當然還好有一些 NBA、歐州和世足賽,  但這生意規模太小)，寧可不要 G4 ; 當然大家多知道不進雲端，台灣死棋; 美國、大陸、南韓和日本雲端超前台灣好多年,  HTC 和 Acer 死在一群老人看不出雲端的未來，所以台灣手機和平板製造一堆，台灣沒人懂雲端,  王雪紅到現在還只是想賺 HTC 沒想賺雲端 ;  品牌不是雲端 ; 沒有文創作不出品牌，沒有文創也作不出雲端，但是文創和品牌多不是雲端，雲端是把人類的生活一步步的轉進網路轉進數位化，包括音樂、電影、遊戲、財務投資、醫療、商業、公共行政  全部轉入雲端 ! ( 但是我告訴各位,  台灣沒人喜歡養寫程式的人，大家只想外包大陸 );  体認現實點,  雲端 Content 去買吧 ; 韓劇、大陸劇就是台灣的雲端，台灣的藝人就是給大陸用的，因為台灣 Content 市場不夠大或者台商只會管工廠 ! 或許那天郭台銘、王雪紅也拍戲了，台灣雲端就發達了 !

4G截標後，現有電信業者亞太電信、威寶電信在具有讓新進業者降低進入電信門檻、加快學習曲線，以及基地台所在地價值的優點下，將成為新進業者追求的對象，兩家新進業者昨也都表示，對未來的任何合作模式都將採取開放態度。鴻海的國碁拿下700MHz的A3，符合市場預期，最主要就是鴻海可將電信公司作為旗下台揚、建漢等關係企業生產製造LTE（Long Term Evolution）相關設備、手機等的產品，作為出海口。鴻海或許會積極採購700MHz相關設備，否則開台營運時間不會太早。亞太電信拿到700MHz的A1頻段，面對的問題也與鴻海一樣。

頂新的台灣之星只以三十六．五五億元拿到B1頻段，由於B1頻段目前為亞太電信3G使用中，使用期限到二○一七年底，因此市場昨日傳出頂新與亞太合併的消息 ; 頂新夠大，可以併兩案需求自己用或許還引進大陸雲端，不過亞太目前的基地台無法升級到ＬＴＥ，加上亞太有台鐵等官股，因此頂新是否與亞太合作，也存有變數。

據日本方面經驗, 市場是台灣十倍大; 它們收入都還以語音為主, 換而言之台灣如節目吸引不及日本,  所有G4 的投入與營收完全無法成比; G4 廠商可能賠慘 !  倒是如果全力推教育, 例如推教學教育軟体,  或許可以一下撐大用量;  目前教育部牽就低價獨厚台灣廠商,  還讓學生交了學費還得負擔一堆考照費，又沒法保証就業,  所以參加的人少之又少;  形同封了市場,  同時也封死台灣學生學習 SAP/Oracle/MS/Google 多種軟體体的機會。要作大 G4,  先作大所有大學生機會吧 !